En un moment clau per al desenvolupament de la mobilitat elèctrica i la transició energètica, la innovació s’ha convertit en un eix fonamental per liderar el canvi. A Etecnic – EVcharge, aquesta transformació pren forma a través de projectes concrets, tecnologia avançada i una clara aposta pel pensament disruptiu.Aquest compromís amb la innovació ha estat reconegut recentment amb el Premi a la millor PIME de la 5a edició dels Premis Internacionals de Mobilitat, un reconeixement que ens impulsa a seguir liderant el sector amb visió de futur. En aquesta ocasió, parlem amb Mauro Da Silva, Innovation Manager de l’empresa, per conèixer la seva visió, trajectòria i reptes que està liderant des de la seva posició.
Entrevista amb Mauro Da Silva
Parla’ns del teu recorregut professional. Com arribes a liderar la innovació a EVcharge?
Soc enginyer en Serveis i Sistemes de Telecomunicacions, amb un Màster en Innovació i Emprenedoria i un altre en Direcció d’Empreses. A més, m’he format en Intel·ligència Artificial amb cursos com AI Fundamentals. Vaig iniciar la meva carrera en el sector de l’automoció, especialment en projectes europeus de conducció autònoma i connectivitat, el que va fer que desenvolupés diverses capacitats per la gestió de producte i les certificacions d’eCall. Aquest camí m’ha portat, de forma natural, a centrar-me en la innovació com a eix transformador, aplicant coneixement tecnològic i estratègic per impulsar nous models de negoci i projectes d’impacte real.
Què et motiva especialment del món de la innovació?
El que més m’apassiona és veure com una idea pot convertir-se en una solució real que millora la vida de les persones o el funcionament d’un sector sencer. La innovació va molt més enllà de la tecnologia: és una actitud, una manera de pensar que ens permet qüestionar l’establert, anticipar-nos als reptes i transformar-los en oportunitats. És on convergeixen creativitat, estratègia i impacte. Crec fermament que innovar vol dir adaptar-se, anticipar-se i diferenciar-se. I les empreses que innoven són les que marquen el ritme del mercat, no les que el segueixen.
Mauro Da Silva, destaca que:
“Innovar és adaptar-se, anticipar-se i diferenciar-se. Les empreses que innoven són les que marquen el ritme.”
Ens pots parlar d’alguns projectes destacats que esteu impulsant des d’Etecnic?
Un projecte clau és Smart Pricing, un sistema de tarifació dinàmica que utilitza dades en temps real per optimitzar els preus de les estacions de recàrrega i fomentar l’ús de fonts renovables. Té un gran valor perquè no només resol un repte tècnic, sinó que obre la porta a models de negoci més sostenibles i centrats en l’usuari.
També estem molt implicats en FlexAbility, un projecte nacional centrat en la gestió flexible de la demanda elèctrica. Etecnic hi actua com a proveïdor tecnològic, adaptant la plataforma EVcharge per operar en entorns distribuïts i reaccionar a senyals del sistema elèctric. És un bon exemple de com ajudem a definir els marcs reguladors i els mercats energètics emergents.
Finalment, en el marc de Misiones 2025, estem treballant per desenvolupar solucions d’energia intel·ligent aplicables en nous escenaris. Estem parlant d’algoritmes de rotació de càrrega, planificació predictiva de recàrrega… Tot això ens permet expandir la nostra experiència en mobilitat elèctrica a nous àmbits i demostrar capacitat d’adaptació i visió a llarg termini.
Com imagines la mobilitat del futur?
La mobilitat del futur serà intel·ligent, descentralitzada i interoperable. No es tracta només de moure’s, sinó d’un ecosistema on vehicles, persones i infraestructures estiguin connectats, prenguin decisions informades i optimitzin recursos. Estacions de recàrrega convertides en nodes actius, dades que guien l’usuari, i tot amb un enfocament clar cap a la sostenibilitat i l’eficiència energètica com a punt de partida, no com a objectiu final.
Però també ha de ser justa i inclusiva. Hem de garantir que tothom tingui accés a serveis de qualitat, sigui a la ciutat o en zones rurals, i eliminar barreres econòmiques o tecnològiques. Des d’Etecnic, hi contribuïm amb solucions aplicades, col·laboració público-privada i un enfocament centrat en l’usuari.
Quin paper juga la cultura d’empresa en aquesta transformació?
Un paper fonamental. Per a mi, la innovació no és només un departament, sinó una cultura que cal fomentar. A Etecnic, apostem per processos estructurats, col·laboració transversal i aliances estratègiques. Liderar la innovació ens permet crear valor tangible –com productes i serveis– i també intangible: marca, talent, cultura. Aquests actius invisibles són clau per a la sostenibilitat i el creixement a llarg termini.
Innovar també és arriscar-se, voler canviar per evolucionar. I això només és possible si promovem una cultura que valori la curiositat, el pensament crític i l’audàcia per imaginar un demà millor.
Mauro Da Silva encarna una visió clara i compromesa de la innovació com a motor de canvi real. Des de la seva posició a EVcharge, impulsa iniciatives que combinen tecnologia, estratègia i sostenibilitat, anticipant-se als reptes d’un sector en plena evolució. El seu enfocament transversal, centrat en la persona i obert a la col·laboració, defineix no només el futur de la mobilitat, sinó també el present d’una empresa que aposta per liderar el canvi i no simplement adaptar-s’hi.
La mobilitat del futur no s’espera: es dissenya, es prova i es desplega, avui.
